农民工也是主人
施云桂
离下班时间还有十多分钟，我来到货物整理场，对女工班长高巧秀说：“现在整理货物缺人手，你向姐妹们打听一下，有没有熟人想找工作，如果有可以带过来应聘。”高巧秀听后笑了笑没说话，手里继续忙着活儿。
本来，公司的货物整理、分类和码垛这几道工序，有这十几名女农民工就能应付了，正常情况下都是日进日清，很少出现积压现象。最近一个多月来，因公司生产量明显增加，来不及整理的货物占据了堆场一多半的空间。看着眼前的景象，我打算再聘请几个女工。
下班的铃声响了，工人们陆陆续续走了。高巧秀没有走，收拾完工具，径直来到我的办公室。
“老板，刚才你说的事，我想给你提点建议，可以吗？”高巧秀是从安徽淮北农村来上海打工的，初中文化，前些年在老家当过妇女队长，说话风风火火，做事干净利落，一进门就单刀直入直奔主题。
“好啊，当然欢迎！”我让她坐下慢慢说。
“目前的货物堆积是多了点，如果采取一点措施，不增加人手也能解决积压问题。”她一副胸有成竹的样子。接着，她分析说：“由于公司这几年的货物量没有什么大的变化，我们十几个人的压力不大，干起活来手脚就慢，快了怕没货整理你减人，现在货物量增加了，手脚却快不起来，总觉得应该增加人。‘联产承包’是从我们安徽农村开始搞的，农民种田的积极性很高，其实，我们公司也可以这样做，大家的积极性有了，手脚动作稍微快一点，多做点事不一定觉得累。” “具体怎么做？说说你的想法。”我听了很感兴趣。“现在十几个人一个大班，大呼隆实际上是大锅饭，大家干活没压力，手脚快的也被手脚慢的也带慢了，如果像我们老家那样‘联产承包’，她不快也会想办法快，不然就会影响自己的收入；再说今年许多地方出现民工荒，上海也是这种情况，现在想找人不是很容易，虽然我们的工资不算低，但公司可以考虑适当提高工人工资，这样可以留住人，不然有的人看到其它地方工资高就想跳槽。”她边说边观察我的表情有什么反映。
“好主意！你说得太对了，你找到了公司管理上的问题所在。”没想到，一个普通的女农民工也很有思想，我连忙鼓励她。
“老板你如果信得过我，‘联产承包’的事让我来办，我在老家组织过，有这方面的经验；加工资的事你能考虑最好，不一定多，把大家的积极性调动起来就行了。”我的鼓励已经调动了她的积极性。
“好！从明天起按每人每月增300元的总额度，你来组织‘联产承包’，月底看效果，成功了我一定及时兑现。” 我当即表示支持。
第二天，高巧秀把姐妹们集中起来开了会，划分了5个作业小组，细化了每天的工作量，规定在完成工作量的基础上，每月工资增加200元，完不成的扣发，超额完成的奖励，余下的部分到年底再按绩效分配奖金。
这一着果然奏效，堆得像小山一样的货物，只用一周时间，就被她们像春蚕似的“啃”掉了1/3还要多。前天，我来到货场，高巧秀看到我的愁眉展开了，笑吟吟地对我说：“在农村，我们耕种的土地是国家的，但我们是土地的主人；你这公司虽然不是我们的，但我们也是主人，这就是责任制起的作用。我们都很清楚，公司的效益好了，我们个人的收入才会跟着好。”
“对！只要我们大家都把自己放在‘企业主人’的位置上，公司经营管理和生产效益上的问题都好解决，我们个人的收入也会越来越高！”我大声地笑着，姐妹们也都跟着笑了起来。
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